為什麼品牌應該像物聯網專案一樣對待所有行銷
14 11 月, 2023行銷人員擅長尋找做得更好的方法：他們不斷閱讀該領域的最新趨勢，參加行業會議以提高他們的技能，並與同事聊天以尋找最佳實踐。 所有這些都令人欽佩，但這種方法有一個缺陷：知識往往來自其他行銷人員。 當然，與同儕互動有很多好處，但有時也有助於把目光放得更遠。行銷人員通常可以透過檢查超出他們直接紀律範圍的事情來發現有趣的知識。
協作工作 而不是單獨工作
物聯網專案的 华人华侨号码数据 複雜性可能令人生畏。即使是將相對簡單的物聯網產品推向市場（例如瑪斯特鎖的電話連接掛鎖系列），也需要軟體開發、硬體開發、網路專業知識和多名專家的參與。此外，除了協調內部員工之外，通常還需要與外部團隊合作。 要做到這一切需要真正的夥伴關係。對於物聯網項目，「跨職能」是必要的，而不僅僅是一個流行詞。
確定流程和專案管理的優先級
協作工作的想法聽起來不錯，但如何真正實現它？ 就物聯網而言，良好的執行通常取決於流程和專案管理。具體來說，高品質的產品通常是使用軟體開發人員長期磨練的許多方法和工具來建構的。 這包括一系列不同的東西，包括建立工作的方法（例如敏捷和 Scrum）以及專案管理軟體（例如 Basecamp 和 Jira）。 這些元素的結合使得物聯網專案基本上可以像大型開發專案一樣處理。可以跨多個群組分配和追蹤任務，可以監控進度，可以 沒有線索 識別瓶頸，並且可以明確職責。